午前0時の森[字]…の番組内容解析まとめ

出典:EPGの番組情報

午前0時の森[字]

全国津々浦々、未だ眠らぬ街は数知れず…ここ新橋・烏森でも村上信五、劇団ひとりが眠らぬあなたのお相手をいたします。

出演者
MC:村上信五、劇団ひとり
天気予報:小髙茉緒(日本テレビアナウンサー)
番組内容
全国津々浦々、未だ眠らぬ街は数知れず…
ここ新橋・烏森でも村上信五、劇団ひとりが眠らぬあなたのお相手をいたします。立ち入れば最後、人生におおよそ意味をなさない時間を過ごす住人となる…午前0時の森へ、ようこそ。

ジャンル :
バラエティ – トークバラエティ
バラエティ – その他

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キーワード出現数ベスト20

  1. 部下
  2. 行動
  3. 省吾
  4. 小高
  5. 上司
  6. 今日
  7. 自分
  8. 指導
  9. 先生
  10. 確認
  11. 感情
  12. 気持
  13. 元気
  14. 今回
  15. 小林
  16. 松屋
  17. 注意
  18. お願い
  19. タイプ
  20. ハラスメント

解析用ソース(見逃した方はネタバレ注意)

   ごあんない

解析用ソースを読めば、番組内容の簡易チェックくらいはできるかもしれませんが…、やはり番組の面白さは映像や音声がなければ味わえません。ためしに、人気のVOD(ビデオオンデマンド)サービスで、見逃し番組を探してみてはいかがでしょうか?

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≫午前0時になりました。

≫「午前0時の森」
始まりました。

月曜日でございますけれども。

視聴者の皆さん
お気づきですかね。

ここ2週
トムでやってたんですけど

ちょっと皆様に
ご報告しないといけないことが。

≫やっぱ、スタッフから
猛反対されまして。

始まる直前に楽屋で
大人に囲まれてね

今週もサングラス…ですか?
みたいな。

すごい言いづらそうに
いや、僕は好きなんですけどね

表情がちょっと…とか言って。

≫さよならトムの森ってないのか。
今日、トピックに。

≫申し訳ない。
そんなに不評だったの

知らなかった。
≫視聴者からもきてたんです。

サングラス姿も格好いいけど…。
ガチ5からきたんですけど。

ひとりさんの目が見たいです。

多分、リーダー格やと思いますよ。
サングラスで

食リポの表情が見えない。

かっこ笑いとかっていう
声なんですけど。

ガチ5が送ってくるという
なかなかリアルな。

≫でも、何だろうな。
こんな恥ずかしいことないよ。

≫大の大人が。
≫サングラスかけて

注意されるって。
≫本人、あんなに

機嫌良くやってたのに。
≫スタッフに注意されて

そっとレイバンをかばんにしまう。

≫省吾さん、心なしか今日

声に張りないですよ。

≫それはそうだよ。

トムが「トップガン」星に
帰っちゃったんだから。

早かったよ。

その流れでいうと
マスク着ける、着けない問題

あるでしょ。

あれ、どう思う?
どっちがいい?素直な気持ち。

≫外はええんちゃうかなって
思いますけどね。

≫俺は結構
着けていたい派っていうか。

単純に衛生的に。
コロナに限らず

インフルとかも含めてね。
意外と、結構世間では

外したくないって人が

多いっていうのラジオでやってた。

というのも女性とか。
≫メイクでしょ?

≫そう。

2年間顔を見せてないでしょ。

顔を見られるのが
恥ずかしいっていうわけ。

だから、下着と化してるというか。

考えてみれば
ラジオでアシスタントの子が

ずっとマスクしてるんだけど

たまにペットボトルとかで
水飲むときにあ、鼻だって

思っちゃう。

≫レアなもの見た感じね。

≫生っ鼻だって思っちゃう。
これ、うちらは

まだいいんだけどね。

早く対応しないと
生まれた瞬間からマスクの世界に

住んでいる子供たち。

これから10年とか経ったらさ

思春期迎えるでしょ。
ずっとマスクしてるわけじゃん。

もう鼻が見たくてしょうがないよ。

≫鼻だけやないけど。

≫もう好きな子の鼻想像して

ああ!ってなる。

≫コミュニケーションに

よりハードル高くなった
やり取り、対人スキルが

求められますよね。
外してもらうっていう作業から

必要になってくるでしょ。

≫外す時
明かり消してってなる。

≫いきなりは…っていう。
≫女子は女子でさ

男の目を引くためにさ
鼻ギリギリまで

下ろしたマスクとかさ。
ちっちゃいマスクとか。

≫これ、案外
バカにできないんですよね。

今後の習慣化っていうのはね。

≫当然でかいほうがモテるとか。

グラビアとか
でかっ鼻ばっかりでさ

そのうちつけっ鼻とか
つける人も。

≫昔はめがねがそうでしたもんね。

めがね男子とかめがね女子の人が

眼鏡がないと顔を晒せない。
≫外すんだったら外すで

早くしないと。
今の子供たちがゆがんじゃう。

≫学校とかでもそうですよね。
一律で

外すか外さないか決めないと
個人の判断に委ねてたらね

着ける人多いでしょ。
≫多分、あと数年間、小中とか

ずっと同級生が
マスクしてるみたいな。

≫お前って
歯そんな感じやったんやとかね。

≫お風呂がらって開けたら
どうなるんだろうね。

3か所あるわけじゃん。
隠すところが。

どこを最初、ファーストチョイス
どこやねんって。

≫縦に全部、こう。

≫不思議なことが
起こってきますよ。

「午前0時の森」
月曜日スタートです。

≫月曜日は、お休み前
もうひと笑いしたいあなたへ。

≫省吾さん、先週も
言っていましたけど

トピックにありますが

最高の牛丼を食べたいの森
これを完成させるべく

お米から始まりまして

今回、卵ご準備できました。
≫これはもう自信ないね。

生卵、大好きだけど

ほぼ毎日食べてるけど

今日の卵
おいしいなと思ったことない。

≫卵がおいしいから。なぜならば。

そこで探したらいるものですね。

何でもソムリエという方
たまごソムリエの

小林真作さん。

17年間、毎日10個以上の
卵を食べ続け

これまで
6万個以上の卵を食されたと。

で、小林さん
最高の牛丼にふさわしい卵を

教えていただけますか
ということで

教えていただきました。

この説得力たるや。
≫6万個食べてるんだから。

≫今回、何と
省吾さん、こちらの牛皿

ございますのは
松屋さんの全面協力のもと

実際にお店で出されている
牛めしのお肉。

ご協力いただきました。
≫数ある牛丼屋さんの中で

松屋さんが一番好きです。

≫快く受けてくださって
ありがとうございます。

小林さんいわく
最高の牛丼に合う卵というのは

お肉のうまみを生かす
肉の味に負けない

クセの強い卵がベストだと。

≫これは、意外だね。
何だろう

クセがない
寄り添うような卵かと思いきや

クセが強い、ぶつける。

≫これは、しかも今回
全部めくらんといてくれと。

A、B、C
全て試食していただいて

構いませんけど

自分が一番合ってると
思ったもののみを

今回はお伝えいたしますので。

≫つまり、ボロカス言っちゃう
可能性があるからってことだね。

≫イエス!

≫そのあと、めくったら
大変なことになるから。

≫そういうことです。
いろいろスタッフは勉強して

学んできました。

≫だからいいと思ったやつだけ
めくればいいと。

≫これが私の口に

一番合うというものを。
≫小林さんが

牛丼に合うオススメの卵を

2つ
厳選してくださっております。

もちろんいいお値段しております。
もう1つはスーパーで売っている

普通の卵、ご準備しております。
じゃあ省吾さん

お好きなものから順々に。
≫若干見た目は違うけど

見た目は、僕
判断材料に入れないですからね。

これはもう絶対、普段スーパーで
売ってるものじゃないもん。

今回は味だけだから。
≫何が合うかですからね。お口に。

≫見た目じゃないから。
≫ガチ5の皆さん

今日はトムじゃないですから。

しっかり目を見て
どういった表情をされてるか

ご覧になってください。

≫いただきます。

≫ハンディーさんも
顔に寄ってあげてください。

3週ぶり。
きれいな顔

可愛い目してるでしょ。

≫味に集中できない。

≫まずはA
召し上がっていただきました。

これを覚えていただいて。

≫いや、おいしいんだよ。
そりゃおいしいんだよ。

合うかっていう基準だからね。

≫ちなみに先ほど言いましたが
1つは、スーパーの卵ですが

小林さんオススメの
2つのうち1つは

1個50円。

≫なんせ
松屋の牛めしがうまいからね。

≫それにいかにして合うかという。

Bも召し上がっていただきました。

≫ああ…。
違うのは分かった。

≫値段だけで言うと
スーパーは1つ20円。

専門家オススメのものは
1つ50円。

最高値は1つ135円。

≫いわゆる、Aは

本当に、いい意味で特徴がない。

≫万能型。
何にでも合う、邪魔をしない。

≫合うっちゃ合うんだけど
小林さんがおっしゃってた

クセが強いというのだと
これ、あるね。

何か味がとがるというか
牛肉のタレの味が

とがるのよ、とたんに。

だから、同じグラフの重なってる
部分があるんだろうね。

卵と牛肉で。

そこが突出する感じ。

≫まあまあ…。
さらっとしたタイプの。

B。
≫ちょっとね

しょっぱいっていうと…。

≫黄身に
特徴があるってことですか?

≫塩みではないんだけど…。

≫B、味変わりますね。

あ!肉のうまみ、出ますね。
≫味が変わるのは分かるよね。

分かったよ、合うかどうかだよね。

≫Aもおいしい。もちろん。

≫これはやっぱり
信五ちゃんと一致したいね。

≫味覚…今までいろいろ
食してきましたから。

でもCは明らかに、色も違えば…。

≫でもそういう先入観はやめよう。

甘い!

同じ肉を食べてるとは思えない。
すごい甘さが増すね。

≫あと、お上品ですね。

さっぱり。
色濃かったりとか。

≫でも、俺
見た目にやられてる部分も

あるんだよな…。

≫合わせた時に

お肉がどう自分の中、口の中で
おいしく感じたかでいいですから。

≫その先にある新之助も
我々、考えないと

いけないんですよね。

≫お米との相性もね。
あくまで、お肉との

松屋さんの
おいしい牛皿との相性。

≫ちょっと待って。
これ、ちょっと冷静に

ジャッジさせて。
≫俺は結構、バチっと来ましたよ。

1ターンで。

≫うーん…。

うわ、全然違うじゃん!

≫三者三様。

省吾さん
A、B、Cどの卵が

一番お口に合いましたでしょうか。
≫僕は、Bです!

本当に、肉のいいところと
卵のいいところが

多分、同じ方向を向いてるんです。
だからすごい際立つんだね。

≫明らかに味のグレード
変わりましたよね。

≫そう。
他もおいしいんだけど

違うところのおいしさの
グラフなのよ。

だから、一致してないで
ぼやけちゃう。

≫では、Bの卵は
スーパーの卵なのか

それとも
小林さん厳選の高級卵なのか

オープン、お願いします!

≫一番高いやつですやんか。
≫ちょっと待って。

俺、すごくない?

≫でも一番合ったわけでしょ。

≫合ったのよ。
小林さんもすごいね。

これを勧めてくれた。

≫この卵のすごさ。

餌に魚粉を
多く入れることによって

濃厚でコクがあり
まろやかな甘みの味に

なるんですが

普通は入れても
1%から2%のものを

6%入れており

ニワトリの飼育環境にも
こだわりがあり

リラックス効果のある
モーツァルトの曲などを聴かせて

育てているという。
≫モーツァルトなんだ。

≫バッハのほうが良かった?
≫ショパンかなと思って。

モーツァルトか。

≫そんな違い分からへんやろ。
≫でも、おいしかったね。

≫明らかに味の変化は出た。
≫俺、おいしかったってのも

あったし

今日、自分に
ちょっと自信が湧いた。

ちゃんとおいしいものを
おいしいってわかる舌を

持ってるんだって。
≫これでもし

スーパーを開けてたら

そういうお味が好きなんだから
多分、牛丼企画

ストップしてましたよ。
≫いやいや

これはもう別格だね。

≫ここに関しては。
≫他のは

食えたもんじゃなかったもん。
≫やめなさいよ。

そういうこと言うから
めくられへんねん!

AとCが。

≫どれもおいしいけど
合うっていう意味で言うと。

≫松屋さんの牛皿が

おいしいお米の新之助との
今後の合作を

考えた場合、B。

≫これはオススメ。

≫すげえっすね。

≫よし、もう役者はそろったね!
≫これはいけるでしょ。

≫もう来週いっちゃおうよ
牛めし。

≫松屋さんご協力してくださる?

≫新之助で、この卵に。

夢そだちに松屋さん。

楽しみだね!
≫来週は、絶食パターンですね。

≫俺はもう

気合い入れて2日
絶食してくるよ。

≫省吾さん、やめとき…。
≫そこまでする意味があるから。

≫この組み合わせは
誰もやったことのない

組み合わせですので。
≫もう、はいずりながら

≫もう1つ企画ございます。

6月20日に話しておきたい森
叱り方が分からない!の森

テーマでございます。

省吾さん今年の4月から
パワハラ防止法が

大企業だけでなく中小企業で
義務化されました。

多くの会社で。
ただ、叱り方が分からない

という方が急増していると。

監督業やられた時に
感じたことありました?

≫ハラスメント講習的なものを
出演者、スタッフ

全員受けなくちゃいけなくて。

全員受けないと
撮影に関わっちゃいけない。

だから1時間ぐらい講義を受けて
こうやると

ハラスメントですっていうのは。

≫厳しい演出というか
指導はできないわけですか?

≫できないし
もともとしないからあれだけど

いわゆる撮影現場とかって
普通、怒号が飛ぶけど

全くなかった。
紙を渡されて

ハラスメントを受けた方
もしくわ目撃した方は

ここに連絡くださいってあって。
≫嘘!マジ?

≫だからそれもあって
すごくいい現場だったよ。

結果的に。
≫着々と我々の世界にも

このパワハラ防止法というのが。

≫現場で聞かなくなったもんね。

今までは1人知り合いに
すごいスタッフがいるんだけどさ

てめぇ馬鹿野郎!みたいな感じで

平気で言ってるやつが。
インカムとかで

何やってんだよ!みたいな。

どうしたの?大丈夫?って。

≫職を失いますからね。今や。

≫そう。
≫叱り方も

うまくやればいいということで
今回、叱り方の

スペシャリストの方に
来ていただきました。

≫よろしくお願いします。

≫お越しいただきましたのは
叱り方のスペシャリスト

齋藤直美先生です。
お願い致します。

≫叱り方のスペシャリストって
何か嫌だね。

めちゃめちゃ叱るの
うまそうな感じですけど。

≫コンセプトも
お持ちでいらっしゃって

月曜日が待ち遠しくなる
会社創りを

コンセプトに

大企業から中小企業に
これまで5万人以上に

指導を行ってきた。顧客は
日本を代表する大手企業から

病院、大手銀行
地方自治体なども

先生に教えを乞うておられると。

≫先生はつまり叱らないように
してくださいではなくて

上手に
叱りましょうってことですね。

≫上手に叱って
成長させていきましょうと。

≫叱るべきところは
きちんと叱りましょうと。

何でもかんでも気を使って
腫れ物に触るじゃないですけど。

本当に今は
ハラスメントを気にして。

かといって怒り方を別に
習ったわけじゃないですからね。

やっちゃいけないことは
教わったけど

その代わりの代案を

我々習ってないから
どうしたらいいか分からない。

≫我流で結構皆さんやってる
ということが現状なので

うまくいかなくて
悩んでおられる方が多いようです。

≫実際増えてるんですか?
≫この2年で増えてきていまして

ある調査によると80%の上司が

ハラスメントを心配して
部下に発言するということを

控えている。

≫上司のほうがストレス
抱えてるんですね。

≫これを言ったら
ハラスメントになるのかなって

言葉選びにすごく皆さん
慎重になっていらっしゃることが

あります。

なので、叱り方が分からない
という上司と

そうすると部下は叱られないので
叱られ慣れてない部下が

すごく増えているんですね。
≫叱られた時の

メンタルの対処法も

分からないと。
≫何なら、部下の方々は

学校でさえも

そんなに叱られてない
世代ですよね。

≫親からもか。親、先生。

≫うちらは、ボロクソですよ。
げんこつなんか

平気であった世代だから。

≫なので部下の方も、成長機会が

社会に出てから
少なくなって

モチベーションが下がって
離職につながる

原因になったりとかで企業は

頭を悩ませているんです。
≫離職につながってるのは?

叱られなかったらやりやすい
環境じゃないんですか?

≫叱られるのが嫌だっていうのも
自分が良くなることに関しては

若い方は前向きなんですよ。

≫そう言ってくれたら
分かるのにっていう言い方。

≫自分の成長に
つながるんだったら言ってほしい。

でもそうじゃなくて人格否定や
傷つくような言い方をされると

行動につながらないとか
自分の成長につながらないと

受け止められないというのは
あると思います。

≫成長させるための
1つのやり方として

学んでいただければと。

≫叱られてる?
≫ないっすね。

≫ないよね。

叱られないね。
≫20代までが

ゴリゴリに怒られてきましたから
30過ぎてからは

ぐっと減りましたよ。

≫ただ俺は家があるから
ボロカスだし。

≫何で怒られるんすか?逆に。

≫俺はもう離職寸前だから。
≫父という職業を。

何で、なんですか?
奥様から言われるって。

≫食洗機の皿の並べ方とか。
これをこっちにずらせば

もう1枚入るからとか。

やってんだよ。
≫叱られ方が分からない。

家庭での受け止め方。

これが実生活、社会人の皆様の

メソッドとして
先生が教えられているものを

ポイントを絞って
教えていただきたいと思いますが

まずはダメな叱り方から。

≫ダメな叱り方といって

叱る時に注意が必要な
3大フレーズがあります。

ちゃんと、しっかり、頑張ってね
という3つなんですが。

≫これは使っちゃいけない?

≫あまり使わないほうが。
≫ちゃんとせえ!とか

しっかりせえ!とか
頑張ってな!とかダメ?

≫よく言ってしまいがちな…。

≫これはもう何だろう。
三種の神器というか。

これとられたら…。

≫叱りようがないですよね。

≫これで叱ると
何度叱っても改善が

見られないというか
変わらないんですよ。

なぜかというと
人っていうのは具体的な行動が

頭の中でイメージができてこそ
行動の一歩が踏めるんですね。

これって非常に
抽象的じゃないですか。

≫何をしっかりしたらいいんだと。

≫それなんですよ。
なかなかイメージが湧かないので

やりたいと思ってても
変えようと思ってても

一歩が踏み出せないというのと

もう1つは上司と部下とで
ちゃんととか

しっかりのレベル感が違う。
経験値や知識を

たくさん持っている
上司のしっかり具合と

部下のしっかり具合は
認識にずれがあるんですね。

なので、上司の求めるレベルと
部下が実際に

やってみる温度差があると
伝わらないということがあるので

叱る時に大事なのは
具体的な行動として

示すということが
とても大事なんですね。

≫先生、怒る時に

ちゃんとね、だけ
言うわけじゃないじゃないですか。

いろいろな文脈の中に
ちゃんとやってね。

それはOK?
≫文脈としてとか

頑張ってねとかは最後に励ましで

こう言うことも
あるじゃないですか。

そういった場合はいいんですけど
前提としてその前に

具体的にどういう行動を
一歩踏み出すのかというのが

上司と部下で
合意が取れていればいい。

≫ポジティブなニュアンスが
含まれれていれば

使うタイミングによっては良しと。
≫改善策が決まっていれば。

ただ、何もない中で
ダメじゃないか

次からしっかりやれよ頑張れよで

終わっちゃうと…。
≫何をやねん!ってなると。

≫そうそう何をやったらいいか。
≫感情は入れたほうがいいですか

入れないほうがいいですか?

≫怒りの感情に流されてしまって
というのはよくないと思います。

≫要は本当に
理路整然と言うことも

できるわけじゃないですか。
今回、あなたがやったことは

こういうことだから

取引先に迷惑かけたので今後
そういうことが

ないようにしてください。
あったことだけを言えばいいけど

これじゃあ響かないと思うから

いやさ、前も言ったよねみたいな
感情的に

あえてやったほうがいいの?

≫前も言ったよねって
過去を持ち出すというのは

あまり良くない
叱り方じゃないかなと。

なので、ここからは叱り方。

≫では、先生
叱り方のポイントを

まとめていただいている
ということで。

4つ。

≫これは、叱り方の
4ステップといって

この順番で話を進めていくと
いいよという流れです。

まず1つ目
事実確認とあります。

いきなり、これがだめ
あれがよくないという

ダメ出しからではなくて
部下の方と

どういう出来事があったのか
ということを

確認をし合うと。

ここがずれていると
このあと正しいことを言っても

聞いてもらえないので
まず、どういうことがあったのか

というのを

確認し合う。
結構、主観が入ってしまうことが

あるんですよね。
例えばあいさつができない部下を

注意する

叱るという時に
例えば君のあいさつは

元気がないみたいな。
元気がある、ないというのは

事実じゃないんですよね。

上司が感じている元気がない
主観なんですよ。

例えば、それを事実ベース
客観的な事実として

捉えると、私の席まで
あなたの声は聞こえない。

これは事実なんですけど

でもそれが元気がないとか
やる気がないとか

そういった主観的な言葉が入ると

本人は、あいさつしてるつもり

やる気があるっていうのを
一方的に否定されちゃうっていう。

≫君のあいさつは
何デシベルだけどみたいな。

見て、このメーターって
言うくらいのほうがいいと。

≫事実確認として

ここまで聞こえてないよ
というふうに

事実に基づいて話をする。

主観が
入っちゃうんですよ、皆さん。

≫例えばあいさつの問題。

今、例題を
出したのかもしれないけど

あいさつが
小さいとかっていうので

別に会社の規定ではないじゃ
ないですか。それに対して

声が小さいなって思ったのは
すでに主観じゃないですか。

あいさつの声が
小さいなと思ったのは

主観じゃないですか。
≫はい。

≫それに対して
怒っているわけですよね。

だから注意してるわけですよね。

その怒ってるという感情は
乗せていいんですか。

≫それは次で
乗せていきましょうか。

「I」メッセージといいます。

物の伝え方には主語をI
私にする

伝え方が
「I」メッセージなんですけど

もう1つ、主語がYou
君は、あなたは

ひとりさんはとか。

怒ってる時、感情的な時って
Youメッセージに

なりやすいんです。

君の声は元気がないみたいな
あなたがだめという

ニュアンスになりやすいんですが
これを感情的ではなく

自分の主観として
伝えるんだったら

「I」メッセージとして
私には少し

元気がないように
感じるんだけどと言うと

まだ、相手が悪いという
ニュアンスにはならないので

受け止めやすくなる。
私にはそう感じたというのは

それは事実なので。
≫それは伝えてもいいと。

≫Youの声は
Iに聞こえないよ。

≫それはうちの先代の言い方や!

≫聞こえないのは事実ですね。
ただ元気がないように感じるけど

どうした?って聞けばいいんです。
≫これが僕が

さっきから気になってる。

≫もうやっぱりはっきり言って
世の中って言い方一つだって

常日ごろ思ってるんですよ。
その時に、叱り方で言ったら

君のあいさつ
僕まで聞こえないっていうのと

君のあいさつさ、僕に
聞こえないんだよね!って

全然違うじゃないですか。

叱るということを前提に
どっちが効果的なのか

っていうこと。
ハラスメントにならないのは

前者だって分かってるんですよ。

相手の心に届くかどうかを
考えると

後者じゃないかと思っちゃう。
≫叱るって相手との関係性が

試されるときなんですね。

なので前提として
相手といい関係性が

築けていれば
それが相手を思う気持ち

期待として
伝わることもあるんですけど

関係性がないだけで
高圧的に伝わると

受け止める余裕が
ないのかもしれないですね。

≫世の中ってね

分かりやすく
感情を乗せてあげないと

分からない人って
結構いるじゃないですか。

本当に平然と言ったら

この人別に怒ってない
そんなに悪いことしてないって

解釈する人も
山ほどいると思うんですよ。

≫そういった場合の改善提案。

≫ここで改善提案というのを
具体的にしていったほうが

いいと思うんです。

これはさっきやった
ちゃんと、しっかり

頑張れよっていうのは

抽象的ではなくて
具体的な行動で話を進めていく。

最後、後押しとありますが
行動の一歩後押しをするような

声掛けを

最後、してほしいんですね。
人間の行動の原理原則としては

ポジティブな感情の時には
積極的になる。

ネガティブな感情な時は
行動が消極的になっちゃうんです。

やろうと思っても
前に進めなくなる。

なので叱られたあとに

すごく落ち込んでしまうと
そのあと期待できない。

行動の。
最後、前向きな気持ち

ポジティブな感情にして

終えましょうということで。
≫叱りっぱなしじゃなくてと。

最終的には褒めるという。

≫そうですね。先週確か。
≫褒めなきゃいけないんですね。

≫結局、今話を聞いてると

アドリブじゃ無理ですね。

≫事前に準備というか
基本を覚えていただく。

≫何なら原稿を書かないと
叱り慣れてなかったら

明日これを注意しようと思ったら

これから入って
こうやって締めようぐらい

やらないと。
≫練習として

箇条書きでもいいからね。

≫研修ではそうやってるんです。
まずはこれに

当てはめてみようという。

≫やだね、叱ってる時に
原稿チラ見して

あのさ、君…。
ちょっと待ってねって。

≫省吾さん、ここから実践編。

設定とテーマを
先生が設けてくれました。

小高アナには叱られる役。

≫よろしくお願いします。
≫叱られる役がぴったり。

≫上司として叱る役。

≫これは
もうやりがいがありますよ。

≫ただ、ポイントが
ちゃんとありますから

テーマ聞いてください。

≫小高アナには若手の村上さんの
指導を任せています。

ひとりさんは

若手の村上さんから、小高さんが

ちゃんと教えてくれないと
相談を受けました。

ひとりさんは小高さんの
指導の仕方を改善できるように

叱ってください。
なのでひとりさんは叱り役として

上司。
小高さんは叱られ役として

やたら口答えをしてくる部下に
なっていただきます。

≫ぴったりだね!

≫そういう設定やから。

≫これ、肩が回るね。

≫省吾さん、これ意識して。

≫分かりました。

≫最初のテーマ
やたら口答えしてくる部下への

叱り方。

≫それではお願いします。

≫何があった?

≫いや、何か今
呼ばれたので来ました。

≫なんで呼ばれたか
分かってないのか?

≫いや、ちょっと
分からないでです。

≫心当たりがない?

≫ないですね。
≫最近、お前

村上に指導してるらしいな。

≫はい。指導役を
やらせてもらってます。

≫うまくやってる?
≫はい、やってます。

≫そういう噂は
届いてないんだけど。

≫ちゃんとやってますよ。

≫うまくやってるって話
こっちまで届いてないんですけど。

≫え?私はちゃんと
指導してますよ。

≫村上はさあ、悩んじゃってさ。

小高さんの指導方法に
ついていけませんだって。

≫いや、ちょっと
心当たりないですね。

≫俺、ショックなの。

≫私もかなりショックです。

≫もうちょっと
できると思ってたからさ。

≫でも、しっかり
最低限のことは指導してますよ。

≫俺が節穴だったってことか。

≫いや、最低限のことは
ちゃんと指導してます。

≫最低限じゃ困るんだよ。

お前にはさ、ベストを
尽くしてもらいたいわけ。

最低限やって
それで満足だったらよお

よそ行ってくれよ。

ここではベストなチームを
作りたいんだ!

小高、お前の目指してる山は
そんなもんなのかよ?

≫じゃあ、指導役を
外してもらって大丈夫です。

≫それでいいのか。
≫はい。

≫お前、それでいいのかよ。
≫いいですよ。

≫私にはできません。

この山は登れません
それでいいのかよ!

≫外してもらって大丈夫です。

≫俺は諦めねえぞ。

俺は見捨てねえ。

小高、俺はもう一度
お前に賭けてみる。

≫あっ、はい。

≫終了!
≫ふざけんなよ!

≫お前や!

≫違う!
全然響かないんだもん。

≫ちゃうねん!
≫あれ、やりすぎでしょ。

≫あんたや!やりすぎなの!

90年代のメロドラマみたいな。

気持ちよかったでしょうに
省吾さんは。

ただ、事実確認してました?
≫最初、してたのに言わないから。

俺が

何があった?って言ったのにさ。
だから、事実確認を俺から

促したんだよ。

俺はショックだって
「I」メッセージ。

≫「I」メッセージ
俺はショックだったって

すごくよかったと思います。

ひとりさんの叱り方で
すごく良かったのが

小高さんへの期待が
感じられたんですよ。

それは、すごく伝わってきて

響くかなっていう。

≫逆にもっと良くなるポイントは
ありました?

≫もっとというところでいくと
改善提案が…。

具体的に
どうすればよかったのかなと

小高さんは
感じたんじゃないかなと。

≫先生、今の若者には
響かないんですよ。

かなり感情的に言ってたのにさ。

≫最後、愛はありましたよ。

≫もう辞めますって言うんですよ。

≫だから
すごい一方通行やったんですよ。

でも俺は見捨てねえぞ!って
最後かみ合ってないですよ。

≫やっぱり人って自分のことを
分かってくれる人のことを

分かりたいって思うんですよ。

なのでやっぱり、ひとりさんに
分かってもらいたい部分が

あったと思うんですね。

≫だって俺は期待してるって
言ったわけでしょ。

≫でも口答えする設定でしたから。
≫何にも響かなかった。

≫次、もう1個先生が
テーマ用意してくださってたやつ。

もう1つのテーマ。
次は、また違うタイプの部下。

≫全然違うタイプの部下でして
大人しく素直な若手の

小高アナです。
先日指示した報告書ですが

数字のミスがありました。
このようなケアレスミスは

今までも何度もあります。

この前も注意したのですが
「はい」と素直に答えるだけで

また同じようなミス。
どのように叱れば

良いのでしょうか。
≫すぐにへこむ

落ち込むタイプの部下。

≫あまり話してこないタイプ。
沈黙タイプです。

≫これはまた難しいですよね。
言ってもなかなか響かない。

≫さっきのパターンじゃ
絶対無理です。

殻に閉じこもっちゃう。

≫逆に怒鳴られてるみたいなだと
さっきのパターンだと

思いますから

省吾さん、パターンを変えて
また1から4の実践を

お願いします。

すぐに落ち込む部下への叱り方。
では参りましょう。

≫それではお願いします。

≫ごめんね。急に呼び出して。

≫いえ。大丈夫です。

≫大丈夫?
≫はい。

≫忙しくなかった?

≫あ、大丈夫です。
≫そう、良かった。

何かあった?

≫いや、特に…。はい、何も。

≫あれれ?

嘘つくとき、下向く癖
治ってないな~。

≫何もありません。

≫書類のミス
あったんじゃないの?

≫すみませんでした。

≫何かあったの?悩み事?

あ、お金だったら
貸せない、貸せない。

それは無理!

でもそれ以外のことだったら
何だって相談乗るよ。

ほら、俺もさ
昔おっちょこちょいでさ。

よく部長に怒られたよ。

そんな俺でもさ
まあ、今はこうやって

踏ん反りかえって
偉そうにしてるわけ。

何にもせずにね。
誰が何もしてないって

言うんだよ!

仕事してるっつうの!
≫はい。すみません。

≫これからはどうする?
小高の気持ち、聞きたいな。

≫ちゃんと確認するようにします。

≫今までも確認してたでしょ。

≫はい。足りませんでした。

≫うん、あのさ
確認、確認って言うけどさ

何も考えないで見てるのは

それはただの時間の無駄なんだよ。

≫はい。
≫分かってる?ね。

書類を見ました
合ってるかなって見て

これ、ただの時間の無駄。

≫すみません。

≫もう終わってますよ。

≫確認ってのはさ…。
≫終わってますよ、もう!

≫もう1回
頭の中で考えるんだよ!

≫すみません…。

≫さっきのに戻ってた…。

≫その空っぽの頭で考えてみろ!

≫すみません…。
≫今まで自分が

何をやってきたのか
そうだろ!お前のせいでな

チームみんなが苦しんでんだよ!
≫終了!

終わりや言うてる。

≫前半
めちゃめちゃ良かったですよね。

≫でも、期待してるからな。

≫どんなアメとムチやねんな。

アメ、全然味せえへんかったよ。
≫ちょっと後半はね

芝居に火が付いちゃったんで

前半の部分を評価してもらいたい。

≫カット割り気にしすぎやったで。
動きつけて。

ただ、でもめちゃめちゃ
良かったですよね頭。

≫ああいうことですよね。
恐らくね。

ちょっと笑いを
小高アナがこらえるぐらい

ユーモアあふれて
聞く耳は持てますよね。

≫そうですね。でも途中で

人格が変わりすぎて…。

≫あれは
僕の芝居の欲求が出ちゃって。

≫前半はすごく歩み寄りがあって

小高さんの気持ちを聞こうと

できるだけ話をさせようという
気持ちが伝わってきたので

すごくよかったです。前半。
≫だから、はたから見たら

叱ってるように
見えないじゃないですか。

≫そうですね。
叱るって改善提案っていうか

未来につながる
コミュニケーションになれば

いいんですよ。

≫怒るというわけじゃ
ないんですよね。叱るって。

≫成長機会と行動を
促していくということなので。

≫でも、俺自分でやっといて
なんだけど

ああやってにこやかな感じで

俺分かってるよみたいな感じで
叱ってくる人

俺、大嫌い。
≫我々世代はね。

≫ああいう人いるよね。
≫逆に何のマウントやねんって

それすっごい分かります。
僕ら世代はああやって

ちょっと声を荒げてでも
分かりやすく言うてくれるほうが

いいですけど。
≫これは世代差なんだよ。

≫あとはタイプの違い。
好みの違い。伝えられ方の。

≫日本テレビアナウンサーの
小高茉緒です。

今日は、叱り方が分からない!の
森でした。

社会人になって
初めてあんなに叱られました。

もし私が叱るとなったら
原稿を準備して

練習しようと思います。

それではここからは
今日のイベント情報と共に

天気予報をお伝えしていきます。

まずは今日のお天気です。

空気をご神体とする神社を
光の四季で照らし

幻想的な夜となる

空気神社
フォトジェニックライトアップが

行われている

山形県朝日町は
晴れて日差しも強いでしょう。

およそ8000個の
色とりどりな風鈴が

涼しい音色を奏でる
遠州三山風鈴まつりが

行われている
静岡県袋井市は曇り空でしょう。

色鮮やかなあじさいをはじめ
花しょうぶなど

およそ300鉢を展示している
あじさい・花しょうぶロードが

行われている三重県桑名市は

昼過ぎから
雨や雷雨となるでしょう。

国の天然記念物
奈良の鹿の赤ちゃんたちを

鑑賞することができる
「子鹿公開

~赤ちゃん鹿大集合!~」が
行われている

奈良県奈良市は
昼前後に雨が降るでしょう。

続いて予想気温です。
山形は日中30度を超えそうです。

静岡は27度と
この時期、本来の気温です。

津は26度
奈良は27度の予報です。

それでは今日6月21日も
良い1日を。

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